Como aumentar a eficiência da sua Instituição de Ensino Superior em 2025? O ponto de partida é o planejamento anual, e a Movva está pronta para ajudar a encontrar as respostas — com foco na permanência dos estudantes e em aumentar a receita prevista para o próximo ano.

A Movva elabora um diagnóstico profundo da instituição, identificando riscos e desafios que podem ser enfrentados ao longo do ano letivo. A coleta extensa de dados e a compreensão do funcionamento da IES permite prever, com precisão, como e onde a evasão estudantil pode ocorrer em 2025.

Isso significa entender qual perfil de aluno tem maior potencial de abandonar o curso e os motivos para essa saída, além do momento em que essa evasão tende a acontecer. Com essas informações, também é possível identificar quais cursos apresentam maior risco de evasão e se esse risco é mais elevado entre estudantes da modalidade EaD ou presencial.

Antecipar esses cenários permite ao gestor educacional aplicar medidas preventivas para potencializar a retenção destes estudantes desde o momento da matrícula, otimizando os recursos ao ter dados precisos sobre onde estão os pontos críticos de evasão na IES.

Essa capacidade de prever desafios e agir com antecedência tem um impacto direto no faturamento da instituição. A redução da evasão contribui significativamente para o aumento da receita, evitando perdas financeiras que poderiam comprometer o orçamento de 2025.

A Movva ajuda as instituições a revisarem suas premissas de planejamento, trazendo mais eficiência e precisão às projeções financeiras e garantindo uma alocação mais eficaz dos investimentos, além de uma melhora nos resultados financeiros das IES.

“Sabemos que os desafios com o aluno começam desde o momento da matrícula, antes mesmo da primeira aula. Nesse ato, a Movva já oferece sugestões e estratégias eficazes para atuar. Por isso, é importante começar essa parceria o quanto antes, garantindo que, em 2025, sua instituição tenha uma estratégia clara e eventuais gaps ou desafios já estejam ajustados”, reforça o co-fundador e CRO da Movva, Rafael Vivolo.

Como é feito o diagnóstico?

O trabalho da Movva começa com um diagnóstico detalhado da sua instituição, analisando informações sobre toda a jornada acadêmica do estudante — desde o acolhimento e o início das aulas até as avaliações.

Para o diagnóstico, fazemos ainda uma avaliação dos serviços de interface usados pela instituição, como o Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), as plataformas de relacionamento e a régua de comunicação entre a IES e seus alunos.

Além disso, fazemos uma análise dos dados financeiros e acadêmicos da instituição e do histórico de evasão estudantil dos últimos anos, com um olhar atento para a base atual de estudantes matriculados.

Entretanto, o diagnóstico da Movva vai para além dos números, porque para compreender plenamente a instituição é preciso conversar com quem é a essência das IES: os profissionais e estudantes.

O diálogo com as equipes responsáveis pelo atendimento e pela retenção dos estudantes, bem como com os profissionais dedicados a reduzir a evasão estudantil amplia nosso entendimento sobre os desafios da instituição. Também ouvimos os alunos para ter a visão deles sobre a rotina acadêmica e saber quais os obstáculos enfrentados no dia-a-dia.

Com essa abordagem, a Movva consegue oferecer uma nova perspectiva sobre a realidade da instituição, a partir de um olhar externo e imparcial sobre a organização, mas fincado em dados concretos e informações de quem conhece e vivencia a rotina da IES.

O resultado é um diagnóstico que aponta claramente as fortalezas e os desafios para 2025, permitindo à instituição agir com precisão e encontrar soluções para reduzir a evasão antes mesmo do início das matrículas — etapa na qual a Movva também contribui decisivamente.

A nossa expertise se destaca na aplicação de ferramentas que aumentam o engajamento dos estudantes e promovem a permanência deles na instituição, com taxas de sucesso de mais de 20% de redução na evasão estudantil no Ensino Superior.

O co-fundador e CEO da Movva, Rafael Correa, destaca o impacto direto que a redução da evasão estudantil tem nos custos de captação de novos alunos para as IES. “Esse estudante deixa de se tornar uma ‘cadeira vazia’ que precisa ser preenchida”, afirma.

O investimento em estratégias de marketing e vendas para atrair cada novo aluno pode chegar a R$ 800 por estudante, dependendo do curso e da região. Custo que pode ser reduzido com o trabalho da Movva, que atua diretamente na retenção dos alunos, o que evita que a instituição precise investir continuamente para compensar a evasão. “Nossa solução de combate à evasão pode representar, para grandes instituições, uma economia de milhões de reais”, reforça Rafael Correa.

“Nossa contribuição no planejamento é, sobretudo, do ponto de vista financeiro. Ajudamos as instituições a melhorarem seus resultados ao revisar e ajustar as premissas do planejamento com base nos dados que fornecemos. Com isso, a Movva oferece mais previsibilidade e traz mais eficiência para a instituição como um todo”, conclui.

Planejar 2025 com o apoio da Movva irá possibilitar, portanto, criar uma estratégia clara e eficaz, antecipando desafios e implementando soluções efetivas. O resultado será uma instituição mais ágil, preparada e eficiente, pronta para alcançar seus objetivos e transformar o futuro!